ORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/L/497
29 de noviembre de 2002
(02-6591)
Consejo General
10-11 de diciembre de 2002
PLAN DE PENSIONES DE LA OMC
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
INFORME ANUAL1
2001
                                                     
1 El presente Informe Anual se publica de conformidad con el artículo 5 del Estatuto del Plan.WT/L/497
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ÍNDICE
PÁGINA
Introducción 3
Estructura del Plan de Pensiones 3Reuniones del Consejo de Administración 4
Participación en el Plan de Pensiones 6
Cuentas 6
Posición actuarial del Plan 7
Opinión del Auditor Externo sobre las cuentas del Plan de Pensiones de la OMC
correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2001 8
ANEXOS
Anexo 1: Estructura del Plan de Pensiones de la OMC
Anexo 2: Rendimiento de las carteras pasivas y activas en 2001Anexo 3: Estado de ingresos y gastos para el período 1.1.2001-31.12.2001
Anexo 4: Cuenta de excedentes al 31 de diciembre de 2001
Anexo 5: Balance al 31 de diciembre de 2001Anexo 6: Origen y destino de los fondos en el período 1.1.2001-31.12.2001Anexo 7: Glosario
Anexo 8: Tipos de cambio utilizados para la valoración de activos en 2000 y 2001
Anexo 9: Informe del Auditor Externo sobre las cuentas del Plan de Pensiones de
la OMC correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2001WT/L/497
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INTRODUCCIÓN
1. El Plan de Pensiones de la OMC fue establecido el 1º de enero de 1999 a raíz de la decisión adoptada
por el Consejo General el 16 de octubre de 1998 (WT/L/282) de poner término el 31 de diciembre
de 1998 a la afiliación de ICITO a la Caja Común de Pensiones del Personal de las Naciones Unidas y
adoptar el Estatuto y Reglamento Administrativo del Plan.
2. El Consejo de Administración del Plan fue formalmente constituido por el Consejo General de
conformidad con el artículo 4 del Estatuto del Plan el 26 de marzo de 1999.
3. El presente informe, que corresponde al período comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre
de 2001, ha sido preparado por el Consejo de Administración del Plan de conformidad con el artículo 5
del Estatuto del Plan, para su presentación al Consejo General y a los afiliados del Plan.  Los informesanuales 1999 y 2000 se publicaron con las signaturas WT/GC/W/426 y WT/GC/W/463,respectivamente.  Junto con el Informe Anual se facilitarán estados de cuentas separados a todos losafiliados.
ESTRUCTURA DEL PLAN DE PENSIONES
4. a) Consejo de Administración
La composición del Consejo de Administración al 31 de diciembre de 2001 era la siguiente:
Embajador Jaegil Lee, Presidente
Sr. Roberto Carvalho Azevedo Sr. Jacques Chabert
Sr. Mark Linscott Sr. Hector Millan
Sr. Remo Moretta Sr. Anthony Mistri
Sr. Peter van der GaastMiembros titulares
elegidos por el
Consejo General
Sr. Paul RolianMiembros titulares
designados por el
Director General
Sr. Andrew Johnston Sra. Monette David
Sr. Jean-Marc Mignon Sr. Zdenek Drabek
Sr. Matthew Nwagwu Sr. Jean-Pierre Lapalme
Sr. Stig TraavikMiembros suplentes
elegidos por el
Consejo General
Sr. Jan-Eirik SørensenMiembros suplentes
designados por el
Director General
- Secretario
Robert Luther
- Servicios de apoyo
Jean-Pierre Helary
Christine Dresti
- Actuario Consultor
Cameron Hannah (William M. Mercer S.A.)
- Auditor Externo
Dr. G. De Jong, Miembro del Consejo del Tribunal de Cuentas de los Países Bajos
- Asesor Médico
Dr. H. Celton, Director del Servicio Médico Común de las Naciones UnidasWT/L/497
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- Depositario mundial
The Northern Trust Company
- Administradores de los fondos
Barclays Global Investors (BGI) (cartera pasiva)2
ING Investment Management (cartera activa)3
Wellington Management International (cartera activa)
5. En el anexo 1 se reproduce un organigrama.
REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
6. El Consejo de Administración celebró seis reuniones en 2001.  Esas reuniones tuvieron lugar el 30 de
enero, el 3 de abril, el 18 de mayo, el 6 de junio, el 11 de septiembre y el 19 de noviembre de 2001.  En
los órdenes del día figuraban el examen continuo del rendimiento de las inversiones, la preparación de
un acuerdo de transferencia con la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, laredacción del reglamento, la contratación extern a de los servicios especializados de apoyo, el
establecimiento de un mecanismo de vigilancia de las inversiones, la solicitud de afiliación al Plan delpersonal del Centro de Asesoría Legal en Asuntos de la OMC y las disposiciones relativas a un segurode excedente de porcentaje de siniestro.  Más adelante se trata con más detalle de estos puntos.
7. Se facilitaron a los afiliados al Plan informes  regulares sobre la marcha de los trabajos.
Examen del rendimiento de las inversiones
8. En cada reunión se presentaron al Consejo de Administración informes sobre el rendimiento de las
inversiones.  En enero de 2001 el Consejo de Ad ministración decidió que las cotizaciones deberán
transferirse periódicamente no sólo a las carteras pasivas de BGI, sino también a las carteras activas
administradas por ING y Wellington, a fin de mantener el equilibrio adecuado entre los distintos
componentes de la estrategia de inversión aprobada por el Consejo de Administración.
9. En mayo de 2001 el Consejo de Administración d ecidió que en lo sucesivo las cotizaciones deberían
transferirse exclusivamente a las carteras activas, por  razones también de reequilibrio.  En noviembre
de 2001 el Consejo de Administración decidió no tran sferir nuevas cotizaciones a la cartera de ING a la
espera de que se aclararan determinadas cuestiones relativas a la administración y el cumplimiento de
su mandato.
10. En el curso de 2001 los representantes de los tres administradores de fondos asistieron a las reuniones
del Consejo de Administración celebradas el 18 de mayo y el 6 de junio, con el fin de presentarinformes de situación.
11. El rendimiento de las carteras pasivas de BGI y de las carteras activas de ING y Wellington durante el
período que finalizó el 31 de diciembre de 2001 se resume en el anexo 2.
12. El Plan logró una tasa de rendimiento nominal del -10,13 por ciento, lo que corresponde a una tasa de
rendimiento real del -10,43 por ciento, tras deducción de un 0,30 por ciento correspondiente almovimiento del índice del costo de la vida en Suiza en 2001.  Se recuerda que el objetivo a largo plazodel Plan es una tasa de rendimiento real del 3,5 por ciento.
                                                     
2 Un administrador con mandato mandato "pasivo" administra una cartera vinculando las inversiones a
un índice dado de manera tal que el valor de la cartera varía en función de ese índice.
3 Un administrador con "activo" administra una cartera seleccionando las inversiones que produzcan
con el tiempo un rendimiento superior a una re ferencia determinada (índice de referencia).WT/L/497
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Reglamento
13. El párrafo c) del artículo 5 del Estatuto del Plan de Pensiones dispone que las funciones y facultades
del Consejo de Administración y las normas para la auditoría de las cuentas constarán en un
reglamento de procedimiento que será aprobado por el Consejo General.
14. El Consejo de Administración concluyó su labor de redacción del reglamento de procedimiento y el
texto final, aprobado por el Consejo General el 8 de mayo de 2001, fue distribuido con la signaturaWT/GC/W/430.
Contratación exterior de los se rvicios especializados de apoyo
15. Tras la decisión del Consejo de Administración de contratar a Trianon S.A. con sede en Lutry (VD) y
la firma del contrato el 1º de junio de 2001, se siguió trabajando en la adaptación de los programasinformáticos de Trianon a las necesidades del Plan, as í como en las disposiciones para la transferencia
mensual a Trianon de los datos relativos a las nóminas.  El comienzo de la utilización en paralelo para
probar el enlace con Trianon tuvo que aplazarse  hasta 2002, debido a ciertas dificultades en la
configuración del sistema informático.
Establecimiento de un mecanismo de vigilancia de las inversiones
16. El Consejo de Administración aprobó el mandato del Comité de Inversiones que ejercería las funciones
de un órgano subsidiario de expertos encargado de asesorar al Consejo de Administración sobre el
mantenimiento y desarrollo de la estrategia de inversiones.  El Consejo de Administración acordó que
el Comité de Inversiones estuviera integrado por tres expertos del exterior, con la presencia del
Presidente del Consejo de Administración y del Secretario del Plan en calidad de observadores.4  El
Consejo de Administración no ha concluido aún sus deliberaciones acerca de la concesión de lacondición de observador en el Comité de Inversiones a un representante de los afiliados.
Solicitud de afiliación al Plan del personal del Centro de Asesoría Legal en Asuntos de la OMC
17. En enero de 2001 el Presidente del Consejo de Ad ministración recibió una carta del Presidente del
Comité Preparatorio del Centro de Asesoría Legal en Asuntos de la OMC en la que se solicitaba alConsejo de Administración que considerara la posibilidad de afiliación del personal del Centro deAsesoría al Plan de Pensiones.  El Consejo de Administración examinó el asunto en tres reuniones
distintas y llegó a la conclusión de que no estaba en condiciones de considerar favorablemente la
solicitud del Presidente.
Disposiciones relativas a un seguro de excedente de porcentaje de siniestro
18. El Consejo de Administración decidió encomendar al  actuario consultor la realización de un estudio en
el contexto de la primera evaluación actuari al en 2002 acerca de la necesidad de un seguro de
excedente de porcentaje de siniestro para proteger al  Plan contra riesgos elevados de prestaciones por
fallecimiento e invalidez.  Este tipo de reaseguro lo suscriben normalmente planes de pensiones máspequeños a fin de limitar su exposición al costo de solicitudes de indemnización elevadas porfallecimiento e invalidez.  El Consejo de Administr ación observó que el Plan hacía frente a dos tipos
distintos de riesgo de fallecimiento e invalidez;  el primero en relación con casos particulares y el
segundo en relación con grandes grupos de afiliados que viajan o asisten a acontecimientos tales como
la Conferencia Ministerial.  El Consejo de Administr ación llegó a la conclusión de que el Plan no debe
asumir ninguna responsabilidad derivada del segundo ti po de riesgo.  Para cubrir parcialmente el riesgo
de fallecimiento e invalidez asociado con la Conferencia Ministerial de Doha se suscribió un segurocon J. Van Breda & Cº International.
                                                     
4 Los señores Feller, Schoen y Spillmann fueron designados miembros del Comité de Inversiones por
el Consejo de Administración en febrero de 2002.WT/L/497
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PARTICIPACIÓN EN EL PLAN DE PENSIONES
19. El cuadro siguiente muestra la tendencia del núm ero de participantes y beneficiarios del Plan de
Pensiones a lo largo de 2001.
Participantes en el Plan de Pensiones en 2001
Número total al 1º de enero de 2001 581
Evolución en 2001
-  afiliaciones 84
-  separaciones 47
Número total al 31 de diciembre de 2001 618
Desglose de las separaciones en 2001
-  jubilación 4
-  jubilación anticipada 4
-  jubilación diferida 2
-  liquidación por retiro 30
-  aplazamiento de la decisión 7
Beneficiarios del Plan de Pensiones al 31 de diciembre de 2001
Prestaciones de jubilación 5
Prestaciones de jubilación anticipada 9
Jubilación diferida 2
Número total de beneficiarios al 31 de diciembre de 2001 16
CUENTAS
20. De conformidad con el párrafo a) del artículo 15 de l Estatuto del Plan de Pensiones, la unidad de
cuenta del Plan de Pensiones es el franco suizo.  Por razones prácticas, se utilizan los tipos de cambio
operacionales corrientes de las Naciones Unidas para  la conversión de otras monedas al franco suizo,
excepto en el caso de las carteras de inversiones (véase el párrafo 26 infra ).
21. El ejercicio contable va del 1º  de enero al 31 de diciembre.
22. El estado de ingresos y gastos correspondiente al período 1º de enero de 2001 - 31 de diciembre
de 2001 y la cuenta de excedentes al 31 de diciembre de 2001 se reproducen en los anexos 3 y 4,
respectivamente.
23. El balance al 31 de diciembre de 2001 se reproduce en el anexo 5.
24. El origen y el destino de los fondos durante el período del 1º de enero de 2001 al 31 de diciembre
de 2001 se reproducen en el anexo 6.
25. En el anexo 7 figura un glosario de términos para facilitar la comprensión de los cuadros.WT/L/497
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Valoración de activos
26. Hasta el 31 de diciembre de 2000 el valor de los títulos anotado en las cuentas correspondía al precio
de compra o al valor de mercado si éste era inferior.  En 2001 el Consejo de Administración decidió
que sería más realista anotar el valor de los títulos con arreglo a su valor de mercado sobre la base del
tipo de cambio aplicado por el depositario mundial.  Así pues, las cuentas correspondientes a 2001 seprepararon sobre esa base.
27. Esta modificación del método de va loración se tradujo en una reva lorización total de los títulos de
4.914.435 FS, como consecuencia de la sustitución del precio de compra por el valor de mercado, así
como en una devaluación de 12.086.823 FS debido a la variación del tipo de cambio (al aplicarse eltipo de cambio fijado por el depositario mundial en vez del tipo de cambio utilizado por el Plan dePensiones).  La repercusión que tuvo globalmente la modificación del método de valoración fue por lo
tanto una devaluación de los títulos de 7.172.388 FS.  Los tipos de cambio correspondientes figuran enel anexo 8.
28. Esta disminución del valor se refleja en las cuentas de 2001 del modo siguiente:
Disminución del valor de los títulos al 1º de enero de 2001 7.172.388 FS
Disolución de la reserva para las pérdidas no realizadas de títulos y valores 3.465.349 FS
Revaloración de los títulos: 3.707.039 FS
El saldo no absorbido por la disolución de la reserva queda cubierto por:
La disolución de la reserva por apreciación de las monedas (cuenta
excedentaria)5.029.727 FS
29. Las pérdidas de títulos representan el resultado neto registrado en 2001 en las carteras de inversiones, a
saber:
Pérdidas realizadas de títulos y valores - 12.040.455 FS
Pérdidas no realizadas de títulos y valores - 7.142.811 FS
Pérdidas de títulos y valores - 19.183.266 FS
Intereses devengados po r el efectivo invertido
30. En 2000 los intereses devengados por el efectivo invertido se reflejaron por separado en la cuenta de
pérdidas y ganancias (1.022.964 FS).  En 2001 el resultado se incluyó en el resultado global de las
inversiones (pérdidas netas de 19.183.266 FS)
POSICIÓN ACTUARIAL DEL PLAN
31. La evaluación actuarial trienal del Plan al 31 de diciembre de 2001 se llevó a cabo en 2002.5
                                                     
5 Las principales conclusiones son, en primer lugar, que ha habido un incremento importante del pasivo
del Plan debido al aumento del personal en activo y, en segundo lugar, que el rendimiento de las inversiones hasido inferior a lo previsto, en particular con respecto al año civil 2001.  El bajo rendimiento de las inversionestiene por efecto el aumento de la tasa normal de coti zación, mientras que el aumento del persona en activo tiene
por efecto una ligera disminución de la tasa normal de  cotización.  El Consejo de Administración aprobó la
recomendación del actuario consultor de mantener la ta sa de cotización en el 22, 5 por ciento, pagadera enWT/L/497
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OPINIÓN DEL AUDITOR EXTERNO  SOBRE LAS CUENTAS DEL PLAN DE PENSIONES DE LA
OMC CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO CERRADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 20016
He examinado los estados financieros del Plan de Pensiones de la OMC correspondientes al ejercicio
cerrado el 31 de diciembre de 2001.  El examen incluía un análisis general de los procedimientos de
contabilidad y las verificaciones por sondeo de los estados contables y otras piezas justificativas que heconsiderado necesarias en las circunstancias del caso.  Como resultado del examen, considero que esos estadosfinancieros dan una imagen fiel de la situación financiera del Plan de Pensiones de la OMC al 31 de diciembrede 2001 y de las operaciones realizadas en 2001.
(firmado)
Dr. G. de Jong
Miembro del Consejo del Tribunal de Cuentas de los Países Bajos
11 de octubre de 2002
                                                                                                                                                                    
un 7,5 por ciento por los miembros y en un 15 por ciento  por la OMC, sin perjuicio de la necesidad de una
supervisión anual, en caso de que el rendimiento de los activos siga siendo inferior a lo previsto.
6 El informe del Auditor Externo sobre las cuentas del Plan de Pensiones de la OMC correspondientes
al año que terminó el 31 de diciembre de 2001 figura como anexo 9.WT/L/497
Página 9ANEXO 1
ESTRUCTURA DEL PLAN DE PENSIONES DE LA OMC
COMITÉ DE INVERSIONESCONSEJO DE
ADMINISTRACIÓNPARTICIPANTES CONSEJO GENERAL
AUDITORES EXTERNOSACTUARIO CONSULTOR
SERVICIOS DE GESTIÓN
DE LOS ACTIVOSDIRECTOR GENERAL
ASESOR MÉDICOSERVICIOS
ADMINISTRATIVOSWT/L/497
Página 10
ANEXO 2
RENDIMIENTO DE LAS CARTERAS PASIVAS Y ACTIVAS EN 2001
Cartera Valor de mercado al
31 de diciembre
de 2001
(francos suizos)Rendimiento
de la cartera
en 2001Movimiento del
índice de referencia
en 2001
Obligaciones suizas (BGI) 34.475.035 3,91% 4,34%
Obligaciones internacionales fuera de Suiza
(BGI)34.687.861 1,54% 1,49%
Acciones suizas (BGI) 24.465.130 -20,09% -20,13%
Acciones europeas fuera de Suiza (BGI) 24.186.983 -18,03% -18,01%
Acciones internacionales fuera de Suiza
(ING)29.059.238 -20,08% -14,30%
Acciones internacionales fuera de Suiza
(Wellington)36.098.495 -10,58% -14,30%WT/L/497
Página 11ANEXO 3
Estado de ingresos y gastos (en francos suizos)
Gastos al 31.12.2001 al 31.12.2000 Ingresos al 31.12.2001 al 31.12.2000
Prestaciones Cotizaciones
Suma global Participantes 5.890.159 5.592.747
Liquidación por retiro - artículo 26 607.959 254.678 Organización 11.779.487 11.185.462
Permutación – artículo 23 c) y artículo 24 c) 1.747.638 Intereses 349 -
2.355.597 254.678 17.669.995 16.778.209
Prestaciones periódicas
Prestación de jubilación - artículo 23 224.868 23.352
Prestación de jubilación anticipada - artículo 24 270.966 191.881
Pensión de hijo - artículo 30 972 -
496.806 215.233
Gastos de inversión y otros gastos administrativos Renta de las inversiones
- Pérdidas de títulos y valores 19.183.266 Intereses de las cuentas corrientes 12.241 16.925
- Revalorización de títulos y valores 3.707.039 In tereses de las cuentas de depósito 2.551 1.022.964
- Apreciación de la moneda 63.558 Intereses de los títulos y valores - 8.497.648
- Gastos bancarios 1.011 385 Fondo de reserva por apreciación de las monedas - 1.309.579
- Honorarios de auditoría 10.000 39.238 14.792 10.847.116
- Honorarios de gestión 620.569 558.027
- Gastos actuariales 32.760 18.912
- Costos administrativos 50.000 15.535
23.668.203 632.097 Otros ingresos 28.429
-
Exceso de los ingresos sobre los gastos - 26.523.317 Exceso de los gastos sobre los ingresos 8.807.390
26.520.606 27.625.325 26.520.606 27.625.325WT/L/497
Página 12ANEXO 4
Cuenta de excedentes
(en francos suizos)
Débitos al 31.12.2001 al 31.12.2000 Créditos al 31.12.2001 al 31.12.2000
Exceso de los gastos sobre los ingresos 8.807.390 - Exceso de los ingresos sobre los gastos - 26.523.317
Reserva para apreciación de las monedas - 1.309.579 Disolución del fondo de reserva por
apreciación de las monedas5.029.727
Reserva para las pérdidas no realizadas de títulos y
valores- 3.465.349
Reserva para los gastos de administración 250.000 500.000
250.000 5.274.928
Excedente - 21.248.389 Pérdidas 4.027.663 -
9.057.390 26.523.317 9.057.390 26.523.317WT/L/497
Página 13ANEXO 5
Balance
(en francos suizos)
Activo al 31.12.2001 al 31.12.2000 Pasivo al 31.12.2001 al 31.12.2000
Títulos y valores 182.972.742 191.268.022 Capital al 1.1 185.752.531 164.504.143
Cuentas corrientes y cuentas de inversiones 176.094 3.020.832
183.148.836 194.288.854
Fondos de reserva
Fondo de reserva por apreciación de las monedas - 5.029.727
Fondo de reserva para las pérdidas no realizadas de
títulos y valores- 3.465.349
Gastos de funcionamiento 750.000 500.000
750.000 8.995.076
Activos a corto plazo Pasivos a corto plazo
Impuestos retenidos en la fuente por recuperar 5.177 602.961 Prestaciones adeudadas a los participantes 455.945 15.806
Intereses devengados - 61.832 Cotizaciones por recibir 319 -
Cotizaciones por recibir - 6.300 Ga stos pagaderos 222.881 196.533
5.177 671.093 679.145 212.339
Pérdidas 4.027.663 - Excedente 21.248.389
187.181.676 194.959.947 187.181.676 194.959.947WT/L/497
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ANEXO 6
Origen y destino de los fondos
(en francos suizos)
Origen 1.1.2001-31.12.2001 1.1.2000-31.12.2000
Fondos al 1º de enero 194.959.947 171.823.538
Cotizaciones 17.669.995 16.778.209
Rendimiento de las inversiones - 6.072.188
Crecimiento de los fondos de reserva - 1.837.803
Crecimiento de los pasivos a corto plazo 466.806 50.217
Otros ingresos 28.429 -
213.125.177 196.561.955
Menos:
Destino
Pérdidas de las inversiones 17.909.344
Liquidación de prestaciones 2.852.403 469.911
Gastos 964.340 1.132.097
Disminución de los fondos de reserva 8.245.076 -
29.971.163 1.602.008
Fondos al 31 de diciembre 183.154.014 194.959.947WT/L/497
Página 15
ANEXO 7
GLOSARIO
Apreciación de la moneda:   representa las pérdidas por variación del tipo de cambio en la cuenta en dólares de
los Estados Unidos en el Crédit Suisse.
Costos administrativos:  son los gastos ocasionados por la administración general del Plan de Pensiones.
Cotizaciones por recibir:  las cotizaciones exigibles por el período de servicio contributivo en 2000, pero
recibidas después del 31 de diciembre de 2000.
Diferencia cambiaria:  designa los beneficios realizados por variación del tipo de cambio.
Gastos actuariales:  son las cantidades percibidas por el actuari o consultor por la prestación de servicios
actuariales.
Gastos pagaderos:  se incluyen aquí las prestaciones debidas y los gastos incurridos pero no pagados en el
ejercicio final.
Honorarios de asesoramiento en  materia de inversiones:  los pagados a los asesores externos por su
colaboración en el establecimiento de la estrategia de inversión.
Honorarios de auditoría:  los percibidos por los auditores externos respecto de la auditoría de las cuentas
de 2000.
Honorarios de gestión:  los pagados a los administradores del Fondo por la gestión de las carteras de la OMC.
En 2001 esos honorarios ascendieron a 132.738 FS en el caso de BGI, a 126.894 FS en el caso de Wellington y
a 197.993 FS en el caso de Northern Trust.
Impuestos retenidos en la  fuente por recuperar:  son las cantidades percibidas por las autoridades suizas
como impuesto anticipado que se recuperarán después del 31 de diciembre de 2000.
Ingresos de fondos fiduciarios comunes: la renta de las inversiones efectuadas en virtud de mandatos pasivos
confiados a BGI.
Intereses devengados:  son los intereses producidos por las cuentas de depósito.
Reserva para gastos de funcionamiento:   reserva establecida para cubrir los gastos de funcionamiento que
actualmente no son sufragados por el Plan.WT/L/497
Página 16
ANEXO 8
TIPOS DE CAMBIO UTILIZADOS PARA LA VALORACIÓN DE ACTIVOS EN 2000 Y EN 2001
Moneda Tipo utilizado para el cierre
de cuentas al 31.12.2000Tipo utilizado para la revalorización
al 31.01.2001
Cartera de ING EUR 1,5223 1,5214
USD 1,7599 1,6205
JPY 0,0160 0,0142
SEK 0,1750 0,1717
GBP 2,5145 2,4207
Cartera de Wellington EUR 1,5223 1,5214
USD 1,7599 1,6205
JPY 0,0160 0,0142
SEK 0,1750 0,1717
GBP 2,5145 2,4207
AUD 0,9229 0,9004
CAD 1,1429 1,0789
HKD 0,2078 0,2078
SGD 0,9345 1,0057
Cartera de BGI USD 1,7600 1,6205WT/L/497
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ANEXO 9
Informe del auditor externo sobre la s cuentas del Plan de Pensiones
de la OMC correspondientes al ejercicio cerrado
el 31 de diciembre de 2001
El auditor externo de la OMC también ejerce la función de auditor externo del Plan de Pensiones de la
OMC.  La auditoría de 2001 es la última que realizará el  Tribunal de Cuentas de los Países Bajos.  También será
el último año que realice la auditoría del Plan de Pensio nes de la OMC.  El Tribunal de Cuentas de Austria es el
auditor externo designado para el año 2002.
La evolución económica desfavorable ha tenido repercusiones en los activos y en el rendimiento de las
inversiones del Plan de Pensiones.  A diferencia de lo  que ocurrió en los dos años anteriores, el ejercicio
de 2001 se cerró con un déficit.
Para el mantenimiento de la estrategia de inversiones y la supervisión del rendimiento de las
inversiones, el Consejo de Administ ración decidió en 2001 establecer un Com ité de Inversiones.  Los expertos
no fueron nombrados hasta 2002.  A juicio del auditor un comité de ese tipo es un instrumento importante.  Por
ese motivo se recomienda que el Comité de Inversiones emprenda su labor lo antes posible.
Los auditores consideran conveniente que el Consej o de Administración preste atención a cada una de
las recomendaciones mencionadas en el informe sobre la evaluación actuarial publicado en agosto de 2002.  Losauditores destacan una recomendación en concreto.  Co mo se explica en el informe anual, el Consejo de
Administración decidió modificar el sist ema de valoración de los títulos y utilizar el valor de mercado en vez del
precio de compra.  Una de las recomendaciones del actua rio es que el Consejo de Administración contemple la
posibilidad de considerar si debe adoptar una reserva explícita para inversiones o un enfoque de nivelación (por
ejemplo, utilizando el valor medio de mercado en un período de tres años).  Los auditores subrayan la
importancia de una política de evaluación coherente.
Gestión financiera
• Gastos de funcionamiento
En relación con las observaciones formuladas en los informes de 1999 y 2000, los auditores señalaron
que, aunque se había establecido una reserva para los gastos de funcionamiento, no se había encontrado
aún una solución definitiva.
• Contratación exterior de los servicios especializados
Los auditores indicaron que se les había brindado la máxima cooperación para obtener información del
proveedor de servicios.
En relación con su informe de 2000, los auditores destacaron la necesidad de que haya una relación
escrita de los procedimientos administrativos y de las medidas internas de control, como instrumentode gestión importante.  La importancia de ese instrumento es aún mayor de cara a las actividades querealice en el futuro un proveedor de servicios.
Los auditores observaron que la impresión que dejaban las cuentas era positiva y que se trataba de
cuentas que se podían verificar.  Lo usual no era dar periódicamente cifras provisionales.  Lo que losauditores propusieron es que esas cifras se facilitaran semestralmente.
Observaciones finales
Los representantes del Tribunal de Cuentas de los Países Bajos desean dejar constancia de su
agradecimiento a los funcionarios de la Secretaría de l Plan de Pensiones por la colaboración que les han
prestado durante las auditorías realizadas en los tres últimos años.
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