RESTRICTEDORGANISATION MONDIALE
DU COMMERCEWT/TPR/G/85/KNA
7 mai 2001
(01-2218)
Organe d'examen des politiques commerciales Original:  anglais
EXAMEN DES POLITIQUES
COMMERCIALES
SAINT-KITTS-ET-NEVIS
Rapport du gouvernement
Conformément à l'Accord établissant le Mécanisme d'examen des politiques
commerciales (Annexe 3 de l'Accord de Marrakech instituant l'Organisation
mondiale du commerce), la déclaration de  politique générale présentée par le
gouvernement de Saint-Kitts-et-Nevis est reproduite ci-après.
Note:  Le présent rapport est un document à diffusion restreinte qui ne doit pas être communiqué à la
presse avant la fin de la réunion de l'Organe d'examen des politiques commerciales portant sur
Saint-Kitts-et-Nevis.Saint-Kitts-et-Nevis WT/TPR/G/85/KNA
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TABLE DES MATIÈRES
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I. INTRODUCTION 5
II. ÉVÉNEMENTS ÉCONOMIQUES ET COMMERCIAUX RÉCENTS 5III. PRODUCTION, EMPLOI ET PRIX 7
IV. POLITIQUE BUDGÉTAIRE 7
V. POLITIQUE MONÉTAIRE 8
VI. ÉVOLUTION DES ÉCHANGES COMMERCIAUX 8
VII. FORMULATION ET MISE EN ŒUVRE DES POLITIQUES COMMERCIALES 8VIII. CONCLUSION 10Saint-Kitts-et-Nevis WT/TPR/G/85/KNA
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I. INTRODUCTION
1. La Fédération de Saint-Kitts-et-Nevis est un petit État insulaire de la région des Caraïbes,
membre du Commonwealth, qui fait partie de l'archipel des Petites Antilles.  Sa superficie totale, de
269 km2, et sa population, qui compte 44 000 habitants, en font le plus petit pays indépendant de
l'hémisphère occidental.  Son PIB s'élève à 682,5 millions de dollars des Caraïbes orientales1, et les
recettes publiques se montent en tout à 294,4 millions de dollars des Caraïbes orientales.  Les recettespubliques par habitant sont estimées à 6 542,60 dollars des Caraïbes orientales.
2. À l'origine peuplées par les Amérindiens caraïbes puis en 1623 par les Britanniques qui, avec
les Français, se sont disputé la possession des îles, ces dernières ont finalement été cédées à la
Grande-Bretagne en 1783 avant d'obtenir leur indépendance en 1983.
3. D'origine volcanique, les îles sont, de par leur emplacement, directement exposées aux
cyclones.
2  Dans les années 1980 et 1990, les îles ont été balayées à plusieurs reprises par des
cyclones, qui ont occasionné des dégâts structurel s à des routes côtières et autres infrastructures
économiques, telles que les logements, l'hôtellerie et l'agriculture.  Le secteur du tourisme, qui est le
principal domaine d'activité économique, en a aussi pâti.  Une infrastructure restaurée au cours d'une
année déterminée est souvent détruite par les cyclones l'année suivante, ainsi qu'en attestent lesravages provoqués par les cyclones Georges et Lenny à Port Zante, un port en eau profonde construit
en 1998 et 1999.  Les effets dévastateurs de ces catastrophes naturelles sur les exportations, les
recettes et les dépenses publiques, la balance des paiements, la dette publique et le système social en
général sont incommensurables.
4. Fondamentalement, il convient d'examiner les difficultés que rencontre Saint-Kitts-et-Nevis
en les plaçant dans leur contexte, à savoir des contraintes propres à un État pluri-insulaire, exigu, peu
peuplé, constituant un marché restreint, doté d'une gamme limitée de ressources et exposé auxperturbations extérieures, y compris aux catastrophes naturelles.  Parallèlement, le pays a dû mettre
l'accent sur la diversification d'une économie essentiellement agricole et sur des programmes
permanents de développement social et économ ique dans un environnement mondial en rapide
mutation.  Comme d'autres petits États, Saint-Kitts-et-Nevis dépend, pour survivre et pour continuer à
se développer, de sa capacité de s'adapter rapidement aux exigences en perpétuelle évolution d'unmonde où la concurrence est vive et aux choix et politiques de la communauté internationale.
II. ÉVÉNEMENTS ÉCONOMIQUES ET COMMERCIAUX RÉCENTS
5. La structure économique de Saint-Kitts-et-Nevis est analogue à celle des autres pays
septentrionaux membres de l'Organisation des États des Caraïbes orientales (OECO).  Le tourisme y
représente actuellement la plus importante activité économique.  Le gouvernement a désigné cesecteur comme étant l'un des moteurs de la croissance économique.  À cette fin, plusieurs programmes
et projets visant à améliorer l'infrastructure matérielle ont été mis en œuvre ces dernières années.
En 1999, l'industrie du tourisme a accusé un repli qui était directement imputable à la fermeture d'au
moins trois des principaux hôtels pour de longues périodes de l'année, et à la destruction par le
cyclone Lenny des bassins d'amarrage d'un port récemment remis en état qui avaient été sérieusementendommagés par le cyclone Georges l'année précédente.  Les répercussions du cyclone Lenny sur le
secteur du tourisme se sont fait sentir jusqu'en 2000.  En dépit de ces difficultés, l'État continuera
                                                     
1 2,71 dollars des Caraïbes orientales = 1 dollar EU.
2 Au cours de cette période, Saint-Kitts-et-Nevis a été touché par plusieurs cyclones:  Hugo en 1989,
Luis et Marilyn en 1995, Georges en 1998, José et Lenny en 1999.WT/TPR/G/85/KNA Examen des politiques commerciales
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d'accorder une attention particulière au tourisme, en particulier pour la mise au point, la
commercialisation et la promotion de produits afin d'attirer davantage de touristes dans la Fédération
et de continuer à faire de ce secteur l'un des piliers fondamentaux de la stratégie de développement.
6. Au cours des années 90, la part de l'agriculture dans le PIB a chuté jusqu'à ne représenter que
3,6 pour cent en 1999.  Cette diminution est en rapport direct avec les effets des cyclones Hugo
en 1989, Luis et Marilyn en 1995, Georges en 1998, José et Lenny en 1999.  Les ravages que cescatastrophes ont provoqués ont également contribué à augmenter la structure des coûts de l'industrie
agricole.  Des travaux onéreux de remise en état ont dû être effectués à plusieurs reprises.  L'industrie
sucrière - principal secteur agricole - a été gravement touchée par le passage des cyclones au cours des
cinq dernières années, en raison de la très forte érosion des sols dans les champs de canne à sucre et
des dégâts considérables causés aux plantations et à l'infrastructure du secteur.  En 1998 et 1999,l'industrie sucrière a accusé un repli de 21 et de 28 pour cent respectivement.  Cette tendance a été
accentuée par les pressions sur les prix sur le marché international.  Le prix du sucre est passé de
1 364,00 dollars des Caraïbes orientales par tonne en 1998 à 1 257,00 en 1999. Selon les estimations,
la récolte de 2001 devrait permettre de produire 20 850 t onnes métriques de sucre brut.
7. La St. Kitts Sugar Manufacturing Corporation (SSMC) est l'unique producteur et exportateur
de sucre brut à Saint-Kitts-et-Nevis.  Le produit se vend sur quatre marchés, à savoir:  le marché
intérieur, le Royaume-Uni, dans le cadre de l'A ccord de Lomé/Cotonou, les États-Unis d'Amérique, et
les autres pays de la CARICOM.  Le pays a obtenu des contingents à l'exportation vers l'UE et les
États-Unis au titre d'un programme de préférences spéciales pour le sucre, mais il n'a pas été
récemment en mesure de recourir à ces marchés.  Ces cinq dernières années, les contingents ouverts
au titre de ces préférences spéciales ont été attribués à d'autres fournisseurs membres de la
CARICOM, en particulier au Guyana.  La limite de 16 000 tonnes du contingent à destination dumarché des États-Unis n'a jamais été atteinte.  Les ventes effectuées à d'autres pays de la CARICOM
sont assujetties à un système de contingents, mais la CARICOM n'a pas fixé de quantités depuis 1981.
L'État ne dédommage pas la SSMC pour le sucre vendu à un prix réglementé.  Les difficultés que
rencontre l'industrie sucrière sont un exemple de l'impasse dans laquelle se trouve un petit État dont
les possibilités de diversification sont restreintes.  Le gouvernement a consulté la population au sujetde l'avenir du secteur.  On estime qu'une somme totale de 26 millions de dollars des Caraïbes
orientales serait nécessaire pour mettre un terme aux activités du secteur, et que 6 pour cent environ
de la main-d'œuvre nationale perdraient son emploi.
8. L'accélération de la croissance économique en 1999 était due dans une grande mesure à la
croissance du secteur de la construction, du secteur manufacturier et du secteur du logement.  Lesecteur public a mis en route plusieurs projets pour construire des logements, améliorer les routes,
construire des hôpitaux et des installations sportives et favoriser les importations et les exportations.
Ces activités étaient largement liées aux travaux de reconstruction consécutifs aux catastrophes
naturelles, aux efforts visant à atténuer les effets de ces dernières et au renforcement de la capacité de
faire face à des cyclones multiples.
9. La stratégie de diversification économique a aussi consisté à accorder une plus grande
importance à d'autres services tels que les services financiers et l'informatique.  Ces secteurs offraient
de bonnes perspectives mais sont aujourd'hui menacés par les politiques de "concurrence fiscale" de
l'Organisation de développement et de coopérati on économiques (OCDE).  Saint-Kitts-et-Nevis est un
des 35 petits territoires considérés par l'OCDE comme faisant une "concurrence fiscale déloyale" aux
membres de l'Organisation.Saint-Kitts-et-Nevis WT/TPR/G/85/KNA
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10. Au début de 2001, les entreprises locales produisant pour l'exportation et celles du secteur
enclavé semblaient être en recul, en raison surtout des incertitudes grandissantes sur le marché des
États-Unis.
III. PRODUCTION, EMPLOI ET PRIX
11. Les pressions sans précédent liées à la reconstruction de l'infrastructure économique et sociale
au cours des cinq dernières années ont provoqué un déséquilibre budgétaire, que le gouvernemententend corriger.  Celui-ci espère réduire le taux d'accumulation de la dette en maintenant une position
budgétaire forte et en encourageant l'accroissement de l'épargne intérieure.  Il entend maintenir la
stabilité macro-économique grâce à une croissance prévue de 6 pour cent par an et un taux d'inflation
ne dépassant pas l'augmentation moyenne de l'indice des prix à la consommation chez les principaux
partenaires commerciaux, y compris les États-Unis, le Canada et le Royaume-Uni.  Le gouvernementespère mettre en œuvre plusieurs projets de développement.  Il poursuivra également la réalisation
d'un programme global d'élimination de la pauvreté destiné aux 30,1 pour cent de la population dont
les revenus sont inférieurs à 1 234,00 dollars EU par an – soit bien en dessous du seuil de pauvreté,
d'après une étude récente de la Banque de développement des Caraïbes.
IV. POLITIQUE BUDGÉTAIRE
12. La précarité de la position budgétaire est une caractéristique majeure de tous les pays de
l'OECO.  Il peut y avoir quelques légères différences dans la composition des mesures de politique
générale, mais cette précarité est une constante dans tous ces pays et elle est plus ou moins grande
selon leur vulnérabilité.
13. La position budgétaire de Saint-Kitts-et-Nevis s'est affaiblie au cours de la
période 1995-1999, en raison de l'augmentation rapide des dépenses relatives aux biens et aux
services à la suite de chocs extérieurs tels que la hausse des prix du pétrole et les cyclones.  Laconstruction d'édifices conformes aux normes anticycloniques et antisismiques a provoqué une
augmentation des dépenses.  Les coûts de fonctionnement d'un système de gouvernement fédéral doté
de deux administrations ont inévitablement influencé la position budgétaire générale.
14. En juillet 2000 et en janvier 2001, le gouvernement a adopté des mesures pour réduire le
déficit, mais la position budgétaire demeure précaire.  Il s'est efforcé de rendre le recouvrement desimpôts plus efficace et de renforcer le système de perception fiscale en informatisant et en
modernisant l'administration des contributions.  En outre, l'État a proposé de ramener l'impôt sur les
sociétés de 38 à 36 pour cent pour les revenus de 2002, pour arriver à un taux de 35 pour cent.  Il
s'agit là d'un élément important de la stratégie mise en œuvre par le gouvernement pour accroître la
compétitivité.
15. À la suite de l'initiative de l'OCDE, Saint-Kitts-et-Nevis a jugé nécessaire, comme plusieurs
pays des Caraïbes, de réexaminer sa stratégie existante en matière de politique fiscale.  L'OCDE a
adopté une stratégie coordonnée à l'encontre des pays qui appliquent un taux faible ou nul d'impôt sur
les sociétés pour le secteur financier national ou offshore.  Ainsi, l'OCDE considère également comme
des paradis fiscaux les pays qui exonèrent de l'impôt sur les sociétés les activités nationales etoffshore.  La politique de l'OCDE revêt une importance particulière pour les petites économies
comme Saint-Kitts-et-Nevis qui n'ont guère d'avantage comparatif par rapport aux centres financiers
de l'OCDE.  L'OCDE ne devrait pas tenter d'imposer ses politiques fiscales à des pays comme
Saint-Kitts-et-Nevis qui ne sont pas membres de l'Organisation.
16. Il est devenu urgent de réformer le système fiscal des pays de la CARICOM, car leur assiette
fiscale est érodée par la mise en œuvre du TEC de la CARICOM, qui abaisse les droits d'importation,WT/TPR/G/85/KNA Examen des politiques commerciales
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ainsi que par les engagements de réduction tarifaire contractés dans le cadre de l'OMC, en rapport
avec la libéralisation des échanges.
V. POLITIQUE MONÉTAIRE
17. Saint-Kitts-et-Nevis est membre de l'Union monétaire des Caraïbes orientales, qui est
administrée par la Banque centrale des Caraïbes orientales.  La Banque est responsable de la politique
monétaire de l'OECO dans son ensemble.  Le dollar des Caraïbes orientales, rattaché au dollar EU autaux de 2,71 dollars des Caraïbes orientales pour 1 dollar EU, est stable depuis 25 ans.
VI. ÉVOLUTION DES ÉCHANGES COMMERCIAUX
18. Saint-Kitts-et-Nevis est une économie extrêmement ouverte et tributaire des échanges.
En 1999, le commerce extérieur de marchandises – exportations et importations – représentait 60 pour
cent du PIB, la part des importations étant de 51 pour cent.
19. Les États-Unis sont le principal partenaire commercial de Saint-Kitts-et-Nevis, avec plus de
50 pour cent du total des échanges.  Le Royaume-Uni absorbe 33,3 pour cent des exportations,
principalement d'un seul produit, le sucre brut.  Cette forte dépendance à l'égard d'un marché et d'un
produit est une caractéristique importante des pays à monoculture des Caraïbes, et montre jusqu'à quel
point ces petits pays sont vulnérables aux chocs extérieurs.  La Fédération de Saint-Kitts-et-Neviscommerce également avec d'autres pays de l'Union européenne et avec ses partenaires de la
CARICOM, dont Trinité-et-Tobago, qui constitue une de ses principales sources d'importation.
20. Pays membre de la CARICOM, Saint-Kitts-et-Nevis a participé à plusieurs initiatives visant à
faciliter et à accélérer l'intensification et l'élargissement de l'intégration régionale, considérée comme
un des mécanismes permettant de maintenir la relation avec un environnement mondial en perpétuelle
mutation et de plus en plus exigeant.  L'évolution rapide qui se produit à l'échelle internationale, et en
particulier la mondialisation des activités économiques et la formation de conglomérats montrent qu'ilest urgent que les États membres accélèrent le processus d'intégration pour devenir plus compétitifs et
pour tirer profit des possibilités découlant de la mondialisation et de la libéralisation des échanges.
VII. FORMULATION ET MISE EN ŒUVRE DES POLITIQUES COMMERCIALES
21. Saint-Kitts-et-Nevis est attaché à la libéralisation des échanges en tant que moyen d'assurer
une croissance et un développement économiques durables.  Dans ce but, il a été reconnu qu'il seraitnécessaire de mobiliser des ressources pour renforcer les programmes de soutien financier et
technique aux petites entreprises de production dans des secteurs-clés de l'économie, pour les rendre
plus compétitives.
22. Il a également été reconnu qu'il était nécessaire de diversifier la production et les marchés
existants.  Le gouvernement a décidé de mettre en œuvre une politique visant à renforcer l'élémenttechnologique du système éducatif et a promulgué des lois pour concrétiser la priorité élevée accordée
au développement de la capacité de fournir des services à forte intensité technologique.  Ce faisant, le
pays devrait pouvoir attirer les investisseurs et encourager une utilisation accrue des nouvelles
technologies dans le secteur privé.  Les technologies de l'information sont un sous-secteur qui fait
l'objet d'une attention particulière.  Toutefois, le coût relativement élevé des services detélécommunication est un problème majeur qui pourrait entraver l'expansion des services liés aux
technologies de l'information dans le pays.  Le gouvernement estime, comme beaucoup d'autres pays
de la CARICOM, qu'il n'est pas dans l'intérêt économique du pays de maintenir un monopole dans le
secteur des télécommunications, vu la rapidité avec laquelle les forces de la libéralisation à l'œuvre
font avancer la mondialisation.  Étant donné l'évolution rapide des technologies, il est nécessaire deSaint-Kitts-et-Nevis WT/TPR/G/85/KNA
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rendre ce secteur plus compétitif, pour que les forces du marché déterminent le prix des services
fournis aux consommateurs.  Cette question est actuellement un thème hautement prioritaire abordé
conjointement avec les autres États de l'OECO.3
23. Comme plusieurs pays en développement, Saint-Kitts-et-Nevis est préoccupé par les
problèmes de mise en œuvre et par son incapacité  d'honorer, en temps voulu, les engagements pris au
titre des accords commerciaux existants et, donc, de participer pleinement au système multilatéral.
24. Les contraintes en matière de capacités propres aux petits États se manifestent, notamment,
dans l'insuffisance de ressources humaines dont dispose le pays pour formuler et pour mettre en œuvre
ses politiques commerciales.  Le Ministère des affaires étrangères, du commerce international et des
questions relatives à la CARICOM de Saint-Kitts-et-Nevis compte neuf professionnels.  Ces
personnes sont chargées de la conclusion et de la signature de tous les traités et autres accordscommerciaux avec d'autres pays ainsi que de toutes les questions liées au commerce international, y
compris la coordination des discussions internes avec les parties prenantes, et de la formulation des
politiques commerciales.  Elles sont également chargées de négocier et de mettre en œuvre les
Accords de l'OMC et de la CARICOM, l'Accord de  Cotonou et, lorsqu'il sera conclu, l'Accord sur la
Zone de libre-échange des Amériques, ainsi que plusieurs accords commerciaux bilatéraux.
25. Eu égard à une capacité aussi limitée, il est extrêmement difficile d'entreprendre et de suivre,
sans assistance, la mise en œuvre de tous les engagements pris dans le cadre de l'OMC, surtout
lorsqu'on voit mal quels sont les avantages à en tirer.  La mise en œuvre de l'ensemble des Accords de
l'OMC met fortement à contribution les maigres ressources existantes et exige parfois des ressources
financières et humaines additionnelles dont les petits pays ne disposent pas toujours.
26. À titre d'exemple, un des engagements qui n'ont pas encore été pleinement mis en œuvre par
Saint-Kitts-et-Nevis concerne l'Accord sur les ADPIC.  Une nouvelle législation a été adoptée, maiselle n'est pas encore entrée en vigueur.  Actuel lement, le Bureau de l'Attorney-General est chargé
d'administrer les lois sur la propriété intellectuelle.  L'enregistrement des brevets, des marques et des
dessins industriels est administré par le Registre du Tribunal de grande instance.  Toutefois, lorsque la
nouvelle législation entrera en vigueur, il sera nécessaire d'instituer un poste de Directeur du registre
de la propriété intellectuelle distinct de celui du Directeur général de l'enregistrement.  La loi prévoitégalement la désignation d'un Directeur adjoint du registre de la propriété intellectuelle, ainsi que de
plusieurs assistants.  L'administration de ce registre mettra très fortement à contribution les ressources
humaines et financières d'un petit État.  Le Directeur du registre sera chargé de traiter toutes les
demandes déposées au titre de la loi, d'octroyer des brevets et d'enregistrer les certificats des modèles
d'utilité, d'administrer les brevets octroyés et de fournir des renseignements sur les brevets.  Dans lecadre de la Loi de 1907 sur les brevets, les archives indiquent que, jusqu'à la fin de 2000, il n'a été fait
droit qu'à une (1) seule demande de brevet à Saint-Kitts-et-Nevis.
27. Il convient d'examiner sérieusement, dans le cadre de l'OMC, ces obstacles à la mise en
œuvre, s'agissant de la gestion du système commercial multilatéral.  Des arguments très convaincants
ont déjà été présentés pour qu'il soit tenu compte des préoccupations propres aux petits pays.  Surtout,il importe de prévoir, dans les règles de l'OMC, des dispositions permettant à des pays tels que
Saint-Kitts-et-Nevis de bénéficier d'un traitement spécial et différencié, pour qu'ils puissent prendre
une part plus active au système et atteindre leurs objectifs de développement.
                                                     
3 Un accord a été conclu avec Cable & Wireless en vue d'une libéralisation complète du secteur des
télécommunications, qui s'effectuera dans un délai de 12 à 18 mois à compter du 1er avril 2001.WT/TPR/G/85/KNA Examen des politiques commerciales
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VIII.  CONCLUSION
28. Petit pays à économie ouverte et très libérale, Saint-Kitts-et-Nevis s'est efforcé de s'adapter
aux mutations rapides de l'économie mondiale.  Il a tenté de restructurer son économie en opérant des
réformes radicales dans l'industrie sucrière et en diversifiant ses activités de production.
29. Eu égard au bilan et au potentiel que représente le secteur des services en tant que principal
secteur contribuant au PIB, des efforts concertés sont déployés pour intensifier et développer lesactivités dans ce secteur, l'accent étant particulièrement mis sur le tourisme, les technologies de
l'information et les services financiers.  Pour développer ces secteurs, le pays a créé un cadre
favorable à l'investissement étranger direct, ainsi qu'à l'expansion et à la participation du secteur privé
d'une manière générale.
30. Toutefois, les perspectives de croissance et de développement économiques du pays, à moyen
et à long terme, seront fondamentalement fonction des résultats des négociations qui se déroulent
actuellement dans l'hémisphère et au niveau multilatéral, auxquelles le pays participe avec ses
partenaires de la CARICOM, ainsi que du règlement du différend provoqué par la remise en question
par l'OCDE des politiques fiscales de petits pays tels que Saint-Kitts-et-Nevis.
31. La Fédération de Saint-Kitts-et-Nevis est acquise au principe de la libéralisation des marchés,
mais elle s'est heurtée à des difficultés insurmontables pour ce qui est de préserver ses intérêts dans le
processus.  L'heure n'est guère à l'optimisme:  alors que le pays poursuit ses efforts, aux niveaux
national et régional avec ses partenaires de l' OECO et de la CARICO M, pour développer son
économie, il devient de plus en plus clair que les petits États connaîtront des difficultés considérables
dans un environnement mondial entièrement libéralisé sur le plan de l'investissement et des marchés.
L'exiguïté de ces pays, la relative faiblesse et le coût élevé de leur infrastructure, ainsi que leur grande
vulnérabilité, doivent être pris en compte si on ne veut pas qu'ils se retrouvent complètement en margede l'évolution de la situation mondiale.
32. Les vulnérabilités propres à Saint-Kitts-et-Nevis et les circonstances qui lui sont particulières,
tout comme celles des autres petits États, doivent être prises en considération par l'OMC lors de
l'évaluation des politiques commerciales de ces pays, et les dispositions relatives au traitement spécial
et différencié doivent être renforcées dans les règles qui seront mises au point à l'avenir, pour que lepays puisse jouer un rôle actif sur la scène mondiale.
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