 RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/521  
20 de mayo  de 2020 
(20-3722) Página: 1/4 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  
INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE LA OMC - 
PRIMER TRIMESTRE DE 2020  
1  CONTRIBUCIONES DE LOS MIEMBROS Y OBSERVADORES  
1.1.  La recaudación de las contribuciones de los Miembros a finales de marzo de 2020 se encuentra 
en un nivel similar al de ejercicios anteriores . Al término del primer trimestre de 2020, el 38 % de 
los Miembros no tenía ningún saldo pendiente, y se había recibi do el 54 % de las contribuciones 
señaladas, que ascienden a CHF 195,5 millones.  
Gráfico 1 Ingresos anuales totales en millones de CHF al 31 de marzo de 2020  
 
 
1.2.  El importe de las contribuciones recibidas de los observadores en el primer trimestre de  2020 
ascendía a CHF 202.287, lo que representa el 30 % de las contribuciones señaladas . Solo seis 
observadores no tenían ningún saldo pendiente.  
Cuadro 1 Estado de las contribuciones al 31 de marzo de 2020  (en CHF)  
 
164 Miembros  23 observadores  
Total neto de contribuciones señaladas para 2020   
195.500.000   
674.475  
Pagos recibidos para 2020 (% de las contribuciones totales)  (54%)  106.320.810  (30%)  202.287  
Pagos recibidos para ejercicios anteriores   
514.323   
148.152  
% recibido para el año/Número sin saldo pendiente  (% del total)  (38%)  63 (26%)  6 
 
2  SITUACIÓN DE TESORERÍA  
2.1.  La situación de tesorería al final de marzo de 2020 es satisfactoria y está a un nivel similar al 
registrado al final de marzo de 2019. N o refleja aún los efectos de la pandemia de COVID -19. 
98,7115,2
103,0 105,4 105,9 109,0100,5110,9 108,5 106,8
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020WT/BFA/W/521  
- 2 - 
  Gráfico 2 Situación de tesorería al 31 de marzo de 2020  
 
 
3  MIEMBROS Y OBSERVADORES SUJETOS A MEDIDAS ADMINISTRATIVAS  
3.1.  Al final del primer trimestre de 2020, había siete Miembros sujetos a las medidas 
administrativas de la categoría I (más de un año, pero menos de dos de contribuciones pendientes) , 
cinco Miembros sujetos a las medidas de la categoría II (más de dos años, pero menos de tres de 
contribuciones pendientes) y ocho Miembros sujetos a las medidas de la categoría III (a partir de 
tres años de contribuciones  pendientes : Miembro inactivo).  
Cuadro 2 Miembros sujetos a medidas administrativas al 31 de marzo de 2020  
Categoría  I (7)  Categoría  II (5)  Categoría  III (8)  
Bolivia, Estado Plurinacional de  Liberia  Antigua y Barbuda  
Cuba República Democrática del Congo  Burundi*  
Ghana  Senegal  Congo  
Guinea  Yemen  Guinea -Bissau * 
Tanzanía  Zimbabwe  Níger  
Tonga   República Centroafricana*  
Zambia   Sierra Leona*   
 Venezuela, República Bolivariana de  
* Miembros que no cumplieron las condiciones del plan de pagos.  
3.2.  Al final de marzo de 2020, había tres observadores sujetos a las medidas administrativas de la 
categoría I, un observador sujeto a las medidas administrativas de la categoría II y tres observadores 
sujetos a las medidas administrativas de la categoría III.  
Cuadro 3 Observadores sujetos a medidas administrativas a 31 de marzo de 2020  
Categoría  I (3)  Categoría II (1)  Categoría III (3)  
Guinea Ecuatorial  Comoras  Libia 
Irán  Santo Tomé y Príncipe  
República Árabe Siria   Somalia  
 
3.3.  El cuadro 4 muestra los Miembros que estaban sujetos a un plan de pagos al 31 de marzo 
de 2020.  
Cuadro 4 Miembros sujetos a un plan de pagos al 31 de marzo de 2020  (en CHF)  
Miembro  Fecha de 
aprobación por el 
Consejo General  Duración 
del plan 
en años  Fecha de 
finalización 
del plan  Fecha del 
último pago 
recibido  Cuantía pendiente 
correspondiente 
a 2020  Total de 
contribuciones 
pendientes  
Chad  2012 15 2026 13-feb-2020 116.651  581.961  
Total       
581.961  
 
3.4.  Los cuatro Miembros que se indican en el cuadro infra no han cumplido las condiciones de su 
plan de pagos y, por consiguiente, están de nuevo sujetos a las medidas administrativas de la 
categoría III.  
-18 -15 -1646
3223175192 198
-50050100150200
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DECMillones de CHF
Gasto previo Gasto real Recaudación prevista
Recaudación real Fondos totales en efectivo 2019 Fondos totales en efectivo 2020ENE FEB           MAR            ABR           MAY JUN            JUL            AGO            SEP           OCT   NOV           DICWT/BFA/W/521  
- 3 - 
  Cuadro 5 Miembros que no han cumplido con su plan de pagos al 31  de marzo de  2020 
(en CHF)  
Miembro  Fecha de 
aproba -
ción por 
el Consejo  
General  Fecha de 
finaliza -
ción del 
plan Fecha del 
último 
pago  
recibido  Cantidad 
pendiente 
anterior 
a 2017  Cantidad 
pendiente 
corres-
pondiente 
a 2017  Cantidad 
pendiente 
corres -
pondiente 
a 2018  Cantidad 
pendiente 
corres -
pondiente 
a 2019  Cantidad 
pendiente 
corres -
pondiente 
a 2020  Total de 
contribu -
ciones 
pendientes  
Burundi  2011 2030 2017 375.791  65.785  65.785  65.785  65.785  638.931  
Guinea -
Bissau  2017 2046 2017 582.156  134 51.716  51.716  51.716  737.438  
República 
Centroafricana  2018 2047 2019 828.058  - - 28.256  57.472  913.786  
Sierra Leona  2012 2025 2016 352.032  93.866  93.866  93.866  93.866  727.496  
Total    
2.138.037  159.785  211.367  239.623  268.839  3.017.651  
 
4  GASTOS PRESUPUESTARIOS EN 2020  
Cuadro 6 Estado consolidado de los gastos presupuestarios al 31 de marzo de 2020  
(en miles de CHF)  
Parte  Sección  Presupuesto  Gastos y 
compromisos  Saldo  % de gastos 
respecto del 
presupuesto  
A Recursos 
relacionados 
con el personal  1. Gastos de personal  131.415  27.899  103.516  21% 
 
7. Personal supernumerario  17.275  8.217  9.058  48% 
A Recursos relacionados con el personal - 
Total  148.690  36.116  112.574  24%  
B Otros recursos  3. Servicios Generales  15.376  14.219  1.157  92% 
 4. Viajes y atenciones sociales  7.607  2.348  5.259  31% 
 5. Asociados en la ejecución  213 23 190 11% 
 6. Gastos de capital  2.095  1.122  972 54% 
 7. Gastos financieros  1.780  20 1.760  1% 
B Otros recursos - Total  27.071  17.733  9.338  66%  
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC 8. Contribuciones al  ITC y 
reservas especiales  21.443  5.761  15.682  27% 
C Fondos de funcionamiento e ITC - Total  21.443  5.761  15.682  27%  
Total general   
197.204  59.609  137.595  30%  
 
4.1.  Los gastos al 31 de marzo de 2020 concuerdan con una tasa global de gastos del 30 %, es 
decir, CHF 60 millones, que es comparable a la tasa de gastos de marzo de 2019. 
Parte A - Recursos relacionados con el personal  
4.2.  La parte A del presupuesto comprende los gastos relativos al personal de plantilla, en particular 
los sueldos, las pensiones, el seguro de salud, el seguro de fallecimiento e invalidez, las prestaciones 
del personal y los gastos de viaje, mudanza e instalación . Se incluyen también los gastos relativos 
al personal con contrato de corta duración, los consultores y los integrantes de los grupos especiales.  
4.3.  En la sección "Gastos de personal", los gastos han sido ligeramente inferiores a lo previsto . 
Esto se debe a que a principi os de año había un número elevado de puestos vacantes . Este ahorro 
se ha visto contrarrestado en parte por un exceso de gastos en la sección "Personal supernumerario", 
que incluyen la sustitución de funcionarios de plantilla con licencia sin sueldo o licen cias prolongadas 
de enfermedad y el personal supernumerario que trabaja en diversas esferas de la Secretaría.  
Parte B - Otros recursos  
4.4.  La parte B del presupuesto se refiere a los gastos relacionados con los servicios generales ; los 
viajes y las atenciones sociales ; las actividades financiadas conjuntamente por la OMC y terceros ; y 
los gastos de capital y financieros.  
4.5.  En la sección "Servicios generales" se incluyen los compromisos correspondientes a varios 
contratos anuales, como la contratación externa de l os servicios de seguridad ( CHF 3,6 millones), el  
contrato de servicios de limpieza ( CHF 1 millón), el Centro Internacional de Cálculos Electrónicos 
(CHF 1,9 millones), el Servicio de Asistencia Informática ( CHF 1,1 millón) y los compromisos anuales 
de serv icios como calefacción, agua y electricidad.  WT/BFA/W/521  
- 4 - 
  4.6.  En la sección "Viajes y atenciones sociales" se han llevado a cabo algunas actividades de 
formación relacionadas con la asistencia técnica, y los viajes de las Divisiones se situaron dentro de 
lo previsto hasta finales de febrero . Algunas actividades relac ionadas con la asistencia técnica que 
eran objeto de compromiso s no tendrán lugar según lo previsto debido a la pandemia de COVID -19. 
4.7.  La sección "Gastos de capital" incluye la compra de activos fijos como equipo y programas 
informáticos, mobiliario de oficina y equipo de seguridad . La elevada tasa de gastos en esta sección 
está relacionada con la renovación parcial del equipo de conferencias ( CHF 0,4 millones) y la 
adquisición de equipo informático ( CHF 0,4 millones).  
4.8.  La sección "Gastos fi nancieros" incluye el reembolso anual, de CHF 1,2 millones, del préstamo 
a 50 años sin intereses destinado a las nuevas instalaciones, reembolso que se efectuará a principios 
de junio . Esta sección incluye asimismo los gastos bancarios y el tipo de interés  negativo.  
Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  
4.9.  La parte C del presupuesto comprende las contribuciones al Centro de Comercio Internacional  
(ITC) y los dos fondos de funcionamiento . Se trata del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia 
Ministerial y d el Fondo para la Renovación de los Edificios.  
4.10.   En la parte C se han repuesto el Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial 
(CHF 0,6 millones) y el Fondo para la Renovación de los Edificios ( CHF 0,6 millones) . El Fondo de 
Funcionamiento del Órgano  de Apelación se agotó  a finales de 2019 y no se ha repuesto . Se ha 
consignado la contribución al  ITC hasta finales de marzo.  
Cuadro 7 Gastos del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación al 31 de marzo 
de 2020 (en miles de CHF)  
Estado de los gastos del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación  En miles de CHF  
Saldo inicial al 1 de enero de 2020  0 
Asignación con cargo al presupuesto ordinario al Órgano de Apelación y  su Secretaría  2.000  
Subtotal  2.000  
Gastos en 2020:   
Honorarios por día de trabajo de los Miembros del Órgano de Apelación  0 
Billetes de avión de los Miembros del Órgano de Apelación  -29 
Dietas de los Miembros del Órgano de Apelación  -10 
Subsidio de alquiler de los Miembros del Órgano de Apelación1 -16 
Gastos de correo  0 
Total de los gastos  -55 
Saldo de cierre al 31 de marzo de 2020  1.945  
 
5  CONTRATOS PLURIANUALES  
5.1.  Con respecto al artículo 22 del Reglamento Financiero, los siguientes contratos plurianuales, 
cada uno de los cuales asciende a CHF 2 millones o más, registran gastos en 2020:  
i. Seguridad física : CHF  17,96 millones durante el período comprendido entre el 1 d e 
enero de 2019 y el 31 de diciembre de 2023. 
ii. Servicios de limpieza : CHF  5 millones durante el período comprendido entre el 1 de 
enero de 2019 y el 31 de diciembre de 2023. 
iii. Centro Internacional de Cálculos Electrónicos de las Naciones Unidas : 
USD 4,72 millones durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2020 y el 31 
de diciembre de 2021. 
iv. Mantenimiento técnico integral del edificio de la OMC : CHF  2,2 millones durante el 
período comprendido entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2024. 
__________  
 
1 Cuando un Miembro del Órgano de Apelación alquila una vivienda en la zona de Ginebra, la OMC 
efectúa un reembolso de CHF 3.000 como máximo. En esos casos, la OMC paga el 40 % de las dietas 
correspondientes a Ginebra para cubrir los demás gastos de subsistencia, sobre la base de los días de 
funciones oficiales transcurridos en Ginebr a. 